Структура
4.Почему лидерство не для всех
Введение
Мне кажется, что в данной статье, я буду очень субъективным. Потому что прослушивая и изучая история становления знаменитых компаний, я понял насколько важен лидер для ее существования. К этому выводу я пришел, изучая Apple и Amazon. В частности, как Стив Джобс и Джефф Безос, благодаря своим лидерским качествам сотворили истории в своих отраслях.
Моя идея такова: глава компании, все-таки должен обладать незаурядными, отличительными, лидерскими качествами!
Под лидерством понимается принятие для себя ключевой роли. Лидеры обладают собственным видением мира. Когда вы читаете книги по саморазвитию и там вам советуют иметь собственное мнение, что лидеры – это необычные люди, вам не врут. Буквально, не такие как все. Все лидеры обладают уникальными свойствами. У них есть чутье, собственные психологические установки.
Стив Джобс
Вспомним Стива Джобса: поначалу несносный и заносчивый характер сменился более мудрым стилем руководства после возвращения в Apple, но у него всегда было умение договариваться, умение произвести ажиотаж и его популярное “поле искажение реальности”. Со слов сотрудников, бизнес-партнеров он был харизматичным и обаятельным, что играло на руку в переговорах. Его называли визионером, потому что он, используя обычные технологии, умудрялся делать творить из них фантастические вещи. И еще один важный пункт. Будем честны: его влияние продолжает оказывать на нас. Это ли не феноменально?
Джефф Безос
Хотя Джеффа Безоса не считают таким революционным, мы ему можем быть благодарным. Многие повседневные вещи появились на свет благодаря Джеффу. Электронные книги и букридеры, электронная коммерция,подписная система. То, что в последствии становилось популярным и то, что сейчас применяется у нас России, было непризнанным со стороны клиентов. Поэтому закроем эту историческую несправедливость. Он, как и Джобс, может обернуть старые технологии в новую упаковку, чтобы получился клевый продукт.
Безусловно, стили лидерства у каждого свои, но они приводят к достижению поставленных целей.
Почему лидерство не для всех
Не все мы рождаемся с лидерскими задатками и некоторые люди, открывающие бизнес, к сожалению, его закроют. Когда отсутствуют лидерские качества, способность работать и огонь в груди – на одном желании заработать далеко не уедешь.
Но есть и хорошая новость – эти навыки можно выработать. Мозг наш пластичен и я верю, что человек может меняться. Многого можно добиться благодаря упорному труду и старанию. Но это уже совсем другая история.
